26 марта 2021, в рамках нового проекта, Сергей Островский провел мастер-класс
«APPRECIATIVE INQUIRY – актуальная технология управления изменениями в организации»
APPRECIATIVE INQUIRY – эффективная технология и методология управления организационными и индивидуальными изменениями, лидерства и развития потенциала, применяемая передовыми инновационными компаниями во всем мире.
Технология APPRECIATIVE INQUIRY, наряду с теорией управления Питера Друкера, произвела глобальную перемену в подходах к управлению на основе сильных сторон в менеджменте. Это также лучшая технология управления изменениями в больших группах и сообществах.
В отличие от механистичного подхода, принятого в менеджменте со времен возникновения тейлоризма, рассматривающего организацию как некую машину, содержащую проблемы, которые нужно решать или исправлять, APPRECIATIVE INQUIRY описывает человеческие системы на основе метафоры организма как источник бесконечных возможностей, энергии и роста, содержащего «дающие жизнь силы», как «загадки, которые нужно оценить.
Данный подход позволяет организации в переменах вырваться за пределы исправления проблемных моментов, устранения дефицитов и бесконечного «латания дыр» и направить энергию на творческое развитие на основе воображения, генерации амбициозных целей и создания вовлеченности в процесс перемен больших групп сотрудников, партнеров и других стейкхолдеров.
Участники мастер-класса познакомились с пошаговым процессом управления инновационным процессом и с основными особенностями парадигмы управления изменениями на основе APPRECIATIVE INQUIRY, потренировались в работе с собственными рабочими задачами в данном подходе.
Судя по отзывам, мастер-класс был практически полезен и вызвал значительный интерес.
