Тренинги

Сотрудничество с компанией MIF (Fintra, Soprano Group) в области корпоративных тренингов продолжается с 2008 года. 
Компания MIF постоянно обновляет программы и готовиться к обучению, учитывая уже проведенные тренинги и, выявляя потребности компании с учетом уровня и компетенций участников тренинга. 
Тренинг "Управление стрессом в изменчивом мире VUCA" был полностью адаптирован под запрос нашей компании, с учетом индивидуальных требований.
Оптимальное сочетание теории и практики позволило участникам легко усвоить материал.
По отзывам наших сотрудников были предоставлены очень удобные обучающие комплекты: рабочая тетрадь с наглядной информацией по теме тренинга, дополнительные красочные материалы, посттренинговые ключевые фокусы внимания в электронном виде, благодаря которым в любое время можно вспомнить полученную на тренинге информацию.
Выражаем огромную благодарность Ирине Куриленко, как опытному мастеру, тренеру, коучу, которая работает с нами много лет. На тренингах Ирины всегда легкая, доброжелательная атмосфера и позитивный, рабочий настрой!

Благодарим Ирину Куриленко, Сергея Островского и Ирину Данилову за обучающий онлайн-курс «Управление эффективностью проекта», внедренный в компании Kemira для смешанной группы участников (менеджеры и специалисты по продажам, менеджеры по работе с клиентами, менеджер по персоналу).
Ирина Куриленко, являясь основным тренером, создала эффективный интерактивный учебный процесс, вовлекла всех участников в активные дискуссии.

Обучение началось в ноябре 2019 года и успешно завершено в марте 2020. Это первый опыт длительного, виртуального обучения для сотрудников. Курс состоял из 10 вебинаров и 2-х дней тренинга.
Сотрудники MIF обеспечили своевременное ментальное, техническое, административное сопровождение во время проекта.

До начала курса мы прошли вводное занятие. Всем участниками была выдана рабочая тетрадь. Обучение проводилось в рабочее время, при использовании видео. У каждого участника была возможность интерактивно задавать вопросы, комментировать, прояснять, что было важно, т.к. многим удалось прояснить текущие рабочие моменты, получить онлайн-консультацию.
После каждого вебинара участники получали запись вебинара, презентацию и домашнее задание для проработки полученных знаний.

Вебинары включали такие темы как формулировка целей и задач проекта по smart, паспорт проекта, планирование, осознанный подход в реализации проектов, развивающая обратная связь, эмоциональный интеллект. Весь материал применяется участниками обучения при работе с проектами, а также в ежедневной рабочей жизни, в том числе и подготовленные таблицы по планированию.

Весь курс продуман, курировался на каждом этапе. Каждый участник вел рабочий проект во время обучения, к финальным вебинарам он был проработан и защищен.

В настоящий момент участники внедряют проекты, а также отрабатывают четкое формулирование целей и задач себе и членам своей команды, своевременную и развивающую обратную связь, обмен информацией, структурированную подачу результатов своей работы.

Проект дал участникам более широкую картину всего процесса с самого начала и до конца, возможность понять как все участники проекта связаны друг с другом в повседневных действиях.

Будущее за онлайн обучением, рекомендуем Вашим партнерам внедрять в обучающий процесс вебинары.

« …. Мы получили практические инструменты подготовки тренинга, новую информацию, полезные идеи и конечно удовольствие от результата. Все участники были активно вовлечены в работу, которая проходила в теплой рабочей атмосфере.»