Программа №1

Длительность курса: 3 модуля - 6 дней (48 часов)

   В первую очередь, предлагаемые программы подготовлены для руководителей высшего и среднего звена, перед которыми стоит задача обеспечить достижение поставленных целей, внедрения антикризисных решений и организационных изменений на уровне всей компании или отдельных ее подразделений.

• Вам важно сохранить лояльность и мотивацию сотрудников в процессе изменений?
• Вы хотите эффективно разрешать конфликты в коллективе и преодолеть сопротивление?
• Вам необходимо справиться с эмоциональной усталостью и стрессом в кризисной ситуации?

Вы научитесь практическим методам эффективного разрешения подобных ситуаций.

Цель курса: 

• Изучить критерии эффективности современного руководителя
• Освоить ключевые принципы создания доверия для уверенного поведения внутри команды
• Применять осознанные коммуникации для поддержания мотивации команды
• Отработать навыки управления временем и  расстановки приоритетов

Полезные навыки и технологии:

• 4 волшебных вопроса, побуждающих себя и других достигать наилучших результатов
• Push и Pull - навыки: ключевые принципы использования
• Коучинг- инструменты для повышения эффективности руководителя и команды