Программа №1

Длительность курса: 2 дня (16 часов)

   В первую очередь, предлагаемые программы подготовлены для руководителей высшего и среднего звена, перед которыми стоит задача обеспечить достижение поставленных целей, внедрения антикризисных решений и организационных изменений на уровне всей компании или отдельных ее подразделений.

• Вам важно сохранить лояльность и мотивацию сотрудников в процессе изменений?
• Вы хотите эффективно разрешать конфликты в коллективе и преодолеть сопротивление?
• Вам необходимо справиться с эмоциональной усталостью и стрессом в кризисной ситуации?

Вы научитесь практическим методам эффективного разрешения подобных ситуаций.

Цель курса: 

• Осознать  роль и ценность социальной компетентности руководителя для мотивирования команды
• Обучить руководителей искусству оказывать влияние на других

Полезные навыки и технологии:

• Технология  обсуждения проблемы любой сложности
• 6 стилей влияния
• Инструменты для настраивания взаимопонимания в команде