Коммуникации в управлении
Длительность курса: 2 дня
Для Кого
для руководителей среднего и высшего звена
Содержание программы:
I Модуль
Специфика коммуникаций в управлении
• различие коммуникаций и общения
• модели управленческих коммуникаций
• алгоритм построения
• позиционирование и структурные роли
II Модуль
Алгоритм выстраивания коммуникаций
• формулирование цели
• определение целевой аудитории взаимодействия
• выбор канала и формата коммуникаций с конкретной целевой аудиторией в зависимости от решаемой задачи
• выбор стратегии взаимодействия
• профилактика возникновения коммуникационных барьеров
• инструменты взаимодействия в зависимости от формата и канала
• контроль и корректировка результата
III Модуль
Аргументация
• основные понятия и принципы
• виды аргументов, структура
• отработка технологии специфических методов аргументации
IV Модуль
Влияние и противостояние влиянию
• понятие, виды
• открытая и скрытая борьба в процессе взаимодействия
• механизм манипулирования, распознавание манипуляций
• тренировка навыков ассертивного поведения в ситуациях «продавливания»
• отработка навыков противостояния манипуляциям
V Модуль
Анализ сложных ситуаций из практики участников,наработка вариантов выбора формата
и структурирования управленческих коммуникаций с разными целевыми аудиториями под конкретную задачу
Форма проведения
-
теоретические презентации
-
групповые дискуссии
-
деловые игры с последующим детальным анализом
-
работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.
По всем вопросам участия в программе обращайтесь к контактному лицу:
Светлана Слугина руководитель проекта.
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@mif-russia.ru
Учитесь у лучших!
Станьте участником наших тренингов
Заказать корпоративное обучение