Результативное лидерство в условиях неопределенности: 3 жизненно важных составляющих от эксперта MIF
З онлайн-занятия:
1. Организация достижения цели и ожидаемого результата
2. Решение проблемы или задачи в сложной ситуации
3. Мотивация партнера и самомотивация
Участники:
1. Сформулируют свои цели и напишут реальный план достижения целей: Финансовых, По построению сети, по созданию команды – то есть встать и усилить
2. Получат 5 инструментов для достижения эффективности в каждодневной деятельности по реализации намеченных целей
3. Осознают, какие барьеры и установки нам мешают быть эффективными
4. Сформулируют лично для себя: что означает быть ХОЗЯИНОМ СВОЕЙ ЖИЗНИ: в личном плане и в рабочем плане
5. Освоят технологию управления/алгоритм тревожными ситуациями и перевода всех тревог во влияние
6. Поймут, как мотивировать себя и партнеров строить свой бизнес
|
ЗАНЯТИЕ №1 5 ИНСТРУМЕНТОВ: КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС, НАЦЕЛЕННЫЙ НА РЕЗУЛЬТАТ |
ЗАНЯТИЕ №2 РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ/ЗАДАЧИ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ В СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ |
ЗАНЯТИЕ №3 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ И СЕКРЕТЫ МОТИВАЦИИ И САМОМОТИВАЦИИ |
|
| Цель | Отработать на практике 5 инструментов, обеспечивающих результат: продажи, построения сети, построения команды |
Обеспечить участников инструментами решения проблемы/ задачи в условиях сложности и высокой неопределённости |
Активировать роль и возможности лидера в мотивации партнеров и потенциальных партнеров развить бизнес |
|
Ключевые темы |
✓ Лидер, а не Дистрибьютор: миф или реальность? ✓ Ключевые сферы деятельности партнера FW, требующие постановки цели и достижения результата ✓ Ошибки и ограничения лидера сети, мешающие его результативности ✓ 7 фокусов внимания лидера, нацеленного на результат ✓ 5 инструментов эффективности для достижения результата в каждой ключевой сфере |
✓ Первый шаг на пути к решению/Выход за рамки: что это означает. Технология/ Практика ✓ Как добиться своей и «их» эффективности ✓ 3 барьера, тормозящие достижение цели: неконструктивное мышление, иррациональные мысли, язык жертвы. Диагностика ✓ 3 ключа для решения проблемы/ задачи в любой ситуации: 1) Ассертивное реагирование 2)Влияние vs. Тревога: алгоритм перехода от проблемы к влиянию. Практика 3) Осознание своей роли для решения любой проблемы в сложных и неопределенных условиях |
✓4 индикатора демотивации партнеров ✓ Материальная и нематериальная мотивация – коротко о главном ✓ Что вас лично мотивирует. Диагностика ✓ Ключевые принципы мотивации: как их использовать на практике ✓ Технология выявления ведущих мотивов от эксперта MIF. Практика ✓ Профилактика демотивации команды в ситуации высокой неопределенности ✓ Инструменты самомотивации лидера сети |
По всем вопросам участия в программе обращайтесь к контактному лицу:
Светлана Слугина руководитель проекта.
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@mif-russia.ru
Заказать обучение
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами для более подробной беседы в течении 1 часа или позвоните нам по телефону: +7 812 448-49-40
