Именно бизнес-процессы являются теми «невидимыми» элементами работы компаний, которые, с одной стороны, направлены в конечном итоге на удовлетворение потребностей Клиентов, а с другой стороны, составляют практически 100% загрузки рядового персонала. И, как следствие, если в период кризиса резко меняется поведение наших Клиентов, то это резко сказывается на бизнес-процессах наших компаний.
Менеджмент компаний в любой кризис задаются одними и теми же вопросами:
✓ Что нам надо сделать в Компании, чтобы приспособиться к кризису и с минимальными потерями выйти из него?
✓ Что нам лучше подкрутить, что убрать, где ускориться, куда податься?
Чтобы антикризисная деятельность менеджмента компаний не носила хаотичный характер, а имела цель, план (его вариабельность), расчёт возможных рисков и прогнозируемые результаты, необходимы правильные меры и скорость принятия управленческих решений.
➢О внедрении процессного управления
➢Об анализе и улучшении бизнес-процессов
➢О поддержке системы управления бизнес-процессами
➢Кейсы и ответы на вопросы участников в прямом эфире
Заказать обучение
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами для более подробной беседы в течении 1 часа или позвоните нам по телефону: +7 812 448-49-40
