Ключевые концепции и инструменты современного руководителя
Длительность курса: 4 занятия по 2 часа
Программу можно кастомизировать
Занятие 1. Как управлять результатами на рабочем месте.
- Задачи, стоящие перед руководителем
-
Как проявляется VUCA-мир на вашем рабочем месте: Основные сложности
-
Профиль эффективного руководителя.
-
Ключевые фокусы внимания: навыки, необходимые для достижения максимальной эффективности
-
PAEI – функции руководителя
-
Инструменты эффективности на рабочем месте.
-
Подведение итогов
-
ДЗ
Занятие 2. Как решить любую проблему в ситуации неопределенности
- Влияния vs. Тревога:•Что решаемо/ что не решаемо
- Алгоритм перехода от проблемы к влиянию
- 4 вопроса планирования для понимания наилучшего результата. Практика
- Агрессия Жертвенность Ассертивность: что мешает/ что помогает решить проблему?
- Самостоятельное проактивное поведение: как проявляется
- Собственная роль руководителя в решении проблем
- Подведение итогов
- ДЗ
Занятие 3. Эффективное взаимодействие: 7 фокусов внимания
- Навыки каждодневной коммуникации для решения бизнес-задач руководителя
-
Основные ошибки бизнес – взаимодействия – обсуждение
- Освойте 7 фокусов внимания для эффективной коммуникации
- Коммуникативные барьеры и ловушки. Как их преодолевать. Практика
- Цель разговора. Практика
- Передача/ Прием информации: что важно. Практика
- 4 вопроса эффективного мышления
- Подведение итогов
- ДЗ
Учитесь у лучших!
Станьте участником наших тренингов
Заказать корпоративное обучение
