Длительность курса: 3 онлайн-занятия по 2 часа

Вызовы, с которыми сегодня столкнулся руководитель: 

КАКИЕ ВЫЗОВЫ ОТКЛИКАЮТСЯ У ВАС?

✓  Не понятно, как достигать цели, поставленные в начале года
✓  Постоянные изменения выбивают почву из-под ног 
✓  Не ясно, как сегодня ставить цели на будущее: высокий уровень неопределенности
✓  Сложно понять, как руководить сотрудниками, чтобы получить  нужный результат
✓  Не ясно, как сегодня организовать качественный информационный обмен между коллегами, отделами, в команде ...
✓  Понятно, что что-то нужно менять в бизнес-процессах, но не ясно, что именно, с чего начать
✓  Сложно ставить задачи, не понятно, как расставить приоритеты
✓  Не ясно, как принимать решения в ситуации неопределенности, какое из них будет правильным
✓  Много негативной информации извне, она отвлекает, мешает сконцентрироваться на работе
✓  Негативные события  демотивируют и сотрудников,  и руководителя
✓  … … …

---

Предлагаем программу, в которой собран набор самых актуальных техник, усиливающих навыки руководителя в 3-х областях управленческой деятельности: 

✓  Организация процессов: как организовать процесс для достижения ожидаемого результата 
✓  Процесс принятия решений: как выбрать критерии, чтобы принять правильное решение в условиях неопределенности
✓  Мотивация сотрудников и самомотивация: какие принципы лежат в основе мотивации

---

Цель программы:

Усилить руководителя в 3-х областях управленческой деятельности:
1. Организация процессов
2. Процесс принятия решений
3. Мотивация сотрудников и самомотивация

---

Целевая аудитория: 

Руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов

---

Программу ведут: 

---

Структура программы и ключевые темы:

Занятие №1. Как организовать процесс, нацеленный на результат

● 3 сферы деятельности руководителя: Управление процессами, Управление изменениями, управление отношениями
● Ошибки и ограничения руководителя, мешающие достигать результата
● 7 ключевых фокусов управленческого внимания в организации процесса
● 5 инструментов для организации процесса, нацеленного на результат: шкала сверки, грамотное формулирование цели, ФКР (формат конечного результата), линейка открытых вопросов, «Эко-планирование»

Занятие №2. Принятие решения в условиях неопределенности

● Из практики эксперта: 3 области управленческой деятельности, в которых важно принимать решения 
● Специфика решений, принимаемых руководителем в условиях высокой неопределенности  
● Правильное решение: как не попасть в ловушку стереотипов и существующего опыта
● Трансформация проблемы в задачу через коучинговые вопросы 
● Методы поиска решений, креативные инструменты 
● Объективное основание принятия решений: как определиться с критериями?
● Мониторинг результативности и внесение изменений

Занятие №3. Ключевые принципы мотивации и самомотивации

● 4 индикатора демотивации сотрудника
● Нематериальная мотивация – недооцененный ресурс и ключевая задача непосредственного руководителя. Принципы мотивации
● Технология выявления ведущих мотивов от эксперта MIF
● «Мотивационный парус» - авторская модель возможного влияния на мотивацию сотрудника
● Профилактика демотивации в ситуации высокой неопределенности
● Роль и ответственность руководителя за уровень собственной мотивации. Инструменты самомотивации руководителя

---

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Участники:

► Отработают на практике 5 инструментов, обеспечивающих организацию процесса, нацеленного на результат 
► Определят для себя, какие решения необходимо принять в ближайшее время, а какие решения можно отложить 
► Отработают технологию «Принятие решений в условиях неопределенности» 
► Ознакомятся с методами генерации нестандартных решений 
► Смогут диагностировать ведущие мотивы: свои и сотрудников 
► Поймут, как влиять на мотивацию сотрудников

Компания:

► Получит руководителей, способных достигать запланированный результат в условиях неопределенности 

---

Дата и время:

26 мая 2020 г. 17:30 - 19:30 МСК  - ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЕ №1 "5 инструментов: как организовать процесс, нацеленный на результат"
28 мая 2020 г. 17:30 - 19:30МСК  - ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЕ №2 "Принятие решения в условиях неопределенности: 2 ключевых подхода поиска решения"  
29 мая 2020 г. 17:30 - 19:30 МСК  - ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЕ №3 "Ключевые принципы и секреты мотивации и самомотивации"

---

Стоимость участия:

► Стоимость участия в программе для 1-го участника  - 3600 руб. для физических лиц; 3600 руб.+ НДС для юридических лиц

1. Оплата 3600 рублей включает:
●  Презентации всех трех онлайн-занятий
●  Видео-записи всех трех занятий: доступ в течение недели
●  3 рабочих тетради отправляются перед каждым занятием 

► Стоимость участия в 1-м онлайн-занятии - 1 500 руб. для физических лиц; 1 500 руб.+ НДС для юридических лиц

2. Оплата 1500 рублей включает:
●  Презентация одного онлайн-занятия

КУПИТЬ УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ПО КНОПКЕ НИЖЕ:
 

   

---

По всем вопросам участия в программе обращайтесь к контактному лицу:
Светлана Слугина руководитель проекта.
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@mif-russia.ru

КУПИТЬ УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ ЧЕРЕЗ ФОРМУ НИЖЕ: