• Участники ознакомятся с основными финансовыми отчетами и увидят, как в них отражаются ежедневные действия сотрудников компании
• Узнать об основных финансовых показателях
• Получить практические навыки
• Повышается осознанность сотрудников компании в отношении своих действий и решений, а также в отношении действий и решений руководителей разного уровня
• Повышается мотивация сотрудников за счет понимания смысла своей работы и лучшего понимания KPI
• Расширяется инструментарий руководителей за счет использования финансовой аргументации
• Расширяются возможности командной работы за счет использования универсальных аргументов
• Улучшается взаимодействие между некоторыми отделами/департаментами компании
• Базовый курс: 1 день / в онлайн режиме две сессии по 3 часа
• Кастомизированный курс (с использованием реальных финансовых отчетов компании): 2 дня / в онлайн режиме четыре сессии по 3 часа
• Введение: Зачем менеджеру нужно знать о финансах?
• Финансовые отчеты: как их интерпретировать?
• P&L report/отчет о прибылях и убытках/отчет о финансовых результатах (выручка, издержки, gross margin, EBIT)
• Движение денежных средств
• Баланс
• Ключевые финансовые показатели
• Обзор основных финансовых показателей: что они отражают
• Для чего нужен управленческий учет
• Что такое управленческий учет, отличие от финансового отчета
• Какие показатели нужны для принятия решений и оценки деятельности?
• Как использовать знание финансов для повышения эффективности своей деятельности?
• Оценка контрагентов и клиентов с точки зрения финансового состояния
• Финансовые последствия управленческих решений
По всем вопросам участия в программе обращайтесь к контактному лицу:
Светлана Слугина руководитель проекта.
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@mif-russia.ru
Заказать обучение
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами для более подробной беседы в течении 1 часа или позвоните нам по телефону: +7 812 448-49-40
