Неожиданный кризис 2020 года создал серьёзные проблемы для бизнеса, и для многих они стали критическими. Чтобы спасти свой бизнес и снова выйти «в плюс» – без изменений не обойтись. А для этого нужно уметь управлять рисками и изменениями, определять наиболее значимые угрозы и находить адекватные им ответы. Именно об этом вы узнаете во время нашей встречи.
✓ Характер антикризисных изменений 2020
✓ Что нужно сделать в первую очередь в бизнес-процессах и в проектах?
✓ Оптимизация: останавливать, начинать или продолжать проекты?
✓ Поиск новой бизнес-модели и антикризисная трансформация бизнеса
✓ Организация работы по управлению рисками
✓ Пересмотр рисков в период кризиса – работа «с чистого листа»
✓ Риски и новые возможности – две стороны одной медали
✓ НОУ-ХАУ – получение синергетического эффекта
Заказать обучение
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами для более подробной беседы в течении 1 часа или позвоните нам по телефону: +7 812 448-49-40
