Наши стандартные программы

Стандартные программы 2020

№	Названия программ	Длительность
1	Эффективные совещания/ Как провести совещание с результатом	1 день
2	Навыки эффективной презентации/ Как представить проект и получить финансирование/ Как продать свою идею	2 дня
3	Постановка цели и планирование	1 день
4	Навыки самоорганизации на рабочем месте.Оптимизация времени/ Как успевать в 3 раза больше	1 день
5	Управление стрессом/ Как создать и поддержать ресурсное состояние на рабочем месте	1 день
6	Эффективные письменные коммуникации/ Деловая переписка	1 день
7	Диалог, нацеленный на результат	1 день
8	Базовые навыки коммуникации	1 дня
9	Грамотный телефонный звонок – энергия будущих продаж	1 день
10	Финансы для нефинансистов	2 дня
11	Ситуативное лидерство	0,5 дн.
12	Навыки обратной связи	0,5 дня
13	5 шагов управления конфликтом	0,5 дня
14	Дискуссия о целях и развитии/ Собеседование с сотрудником по индивидуальному развитию и постановке целей на год	1-2 дня
15	«Технологии эффективных коммуникаций в глобальной бизнес-среде»	1-2 дня
16	«Технологии эффективного взаимодействия с Восточными и Западными деловыми партнерами»	1-2 дня
17	Эмоциональная компетентность топ-менеджера компании	2 дня
18	Управление эмоциями на рабочем месте	1 день
19	Как решать сложные задачи в команде конструктивно	2 дня
20	Эффективное руководство планированием и реализацией проекта»	3 дня
21	ХИТ: Навыки саморегуляции на рабочем месте	2 дня + 4 вебинара по 2 часа
22	Практика управления проектами	2 дня
23	Управление изменениями – легко и эффективно	2 дня
24	Управление рисками	2 дня
25	Пять уровней лидерства: как развить свои лидерские качества и построить эффективную команду	2 дня
26	Эффективный менеджер	2 дня
27	Тренинг «OKR - Agile-система исполнения стратегии»	2 дня
28	Бережливое производство (базовый курс)	2 дня
29	Практика внедрения и совершенствования систем ЛИН-менеджмента в проектах капитального строительства	2 дня
30	ХИТ: Осознанный подход в управлении – только для руководителей высшего звена	4 дня
31	Юридические аспекты эффективной деловой переписки	0,5 дн.
32	Как изменения законодательства повлияют на Ваш бизнес в 2020 году	0,5 – 1 дн.
33	УВОЛЬНЕНИЯ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ. Юридический семинар-практикум для HR-Директоров	0,5 - 1 дн.

Online программы

Стандартные online программы 2020

№	Название программы	Количество занятий/часов	Тренер
1	Удаленное управление сотрудниками: ключевые фокусы внимания руководителя	4/8	Татьяна Долгих
2	Эффективные деловые переговоры через современные средства связи	4/6	Любовь Сенько
3	Я стал руководителем: что делать?	4/10	Ирина Куриленко
4	Диалог, нацеленный на результат	3/6	Ирина Куриленко
5	Управляй через умный диалог: Как включить осознанность и самостоятельность Вашего подчиненного	4/8	Ирина Куриленко
6	Переговоры о цене	3/6	Дмитрий Михайлов
7	Навыки эффективного совещания	3/6	Ирина Куриленко / Эльвира Сидькова
8	Управление внедрением изменений	6/12	Ирина Куриленко / Эльвира Сидькова
9	Кросс-культурный менеджмент: ключевые факторы эффективности	3/6	Наталья Фей / Ирина Куриленко
10	3 секрета управления эмоциональным состоянием на рабочем месте	3/6	Ирина Куриленко
11	Управление конфликтами	3/6	Ирина Куриленко
12	Основные фокусы внимания эффективных продаж	3/6	Дмитрий Михайлов
13	Тайм менеджмент	3/6	Никита Столыпин
14	Личная эффективность	3/6	Ирина Куриленко
15	Как управлять негативным мышлением сотрудников	3/6	Ирина Куриленко
16	Как конвертировать телефонный звонок в нужный результат	3/6	Любовь Сенько
17	Фиксированное или развивающее мышление сотрудника: как включить активность подчиненного	5/10	Ирина Куриленко
18	Управление проектами (сжатый курс подготовки к практическому тренингу)	3/6	Татьяна Назарова
19	Пять уровней лидерства: как развить свои лидерские качества	3/6	Ирина Сукманюк
20	Навыки ведения телефонных переговоров	4/8	Любовь Сенько / Никита Столыпин
21	Трудные переговоры	6/12	Дмитрий Михайлов

Видео