Технология управления изменениями

Каждый руководитель знает: какое бы изменение ты ни задумал, готовься справляться с сопротивлением переменам.

А что, без этого никак нельзя?

Оказывается, есть такой метод, который дает энергию процессу изменений, - метод, при котором сопротивление значительно снижается, а коллектив вовлекается в подготовку изменений, - метод, использующий при проведении изменений энергию позитивных эмоций.

APPRECIATIVE INQUIRY – технология группового и индивидуального коучинга и лидерства, которая применяется при проведении перемен в тысячах компаний по всему миру. Этот метод прост в понимании и применении, он может использоваться как индивидуально для личного развития, так и для создания инновационного процесса в подразделении, в компании, и даже в масштабах города, вовлекая тысячи участников для проведения изменений в сообществе.

Участники программы познакомятся с методом, его теоретической базой и опытом практического применения, освоят пошаговый алгоритм проведения инновации, проработают коучинговые вопросы каждого этапа, которые сразу смогут применять как в своей ежедневной практике руководителя, так и в работе с собственными целями и задачами, а также для достижения успеха в делах вне работы.

Для кого этот тренинг:

Программа будет полезна руководителям всех уровней, заинтересованным в эффективном инструменте для проведения инноваций в своих организациях и подразделениях

Цели программы:

Освоить концепцию и получить опыт практического применения метода Appreciative Inquiry.

(Каждый участник (или команда) разработает собственный предварительный план организационного или личного изменения)

Программу ведёт:

Программа:

1.       Смена парадигмы управления организационными изменениями. Почему это важно?!

·               Что такое Appreciative Inquiry?

·               Организация – машина или организм?

·               Отличия Appreciative Inquiry от традиционного подхода к изменениям. Что меняется при замене минуса на плюс

2.       Ключевые тайны Appreciative Inquiry: почему технология дает потрясающий эффект?

·               История создания и развития метода Appreciative Inquiry

·               Ключевые идеи Appreciative Inquiry. Социальный конструктивизм и его проявления в жизни. Конструирование предпочитаемой реальности

·               ДНК Appreciative Inquiry: 5 базовых принципов

3.       Процесс Appreciative Inquiry.

·               5D-цикл разработки инновации

·               Организация процесса преобразований в организации.

·               Диалоги по методу Appreciative inquiry. Как строить фразы и задавать вопросы. Искусство безусловно позитивного вопроса.

·               Типовые трудности при освоении подхода и их преодоление

·               Практическое применение и варианты реализации подхода Appreciative inquiry

·               Ограничения метода. Когда полезно использовать метод Appreciative Inquiry

·         Когда полезно использовать метод Appreciative Inquiry