Блог

13 Апреля 2021

Проект (англ. project)– это: что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие (Толковый словарь Webster); некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (Кодекс знаний об управлении проектами);

Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги...

Некоторые примеры проектов на рабочем месте:

• Вывод на рынок нового вида продукта
• Расширение линейки продуктов
• Поиск и обеспечение новых рынков
• Внедрение определенной системы в работу отдела или компании
• Создание корпоративной культуры, описанной сотрудниками на стратегической сесси
• Подготовка к аудиту
• Лицензирование продуктов, услуг…

Что же такое проект?

Определений много…

Проект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

Иначе говоря, проектом считается группа взаимосвязанных задач, выполняемых в рамках выделенного бюджета с целью получения запланированного результата специально созданной для этого командой. Причем начало и окончание проектных работ четко определены.

Проекты бывают простыми и сложными, кратко- и долгосрочными, с ограниченным и солидным бюджетом, рискованными и с вполне управляемыми рисками, да и результаты их могут довольно серьезно различаться. Но принципы современного управления применимы ко всем без исключения проектам.

Все виды деятельности, связанные с проектом, имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами:

1. они направлены на достижение конкретных целей;
2. они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
3. они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
4. все они в определенной степени неповторимы и уникальны.

В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности. Каждая из названных характеристик имеет важный внутренний смысл и требует особого внимания.

В программе «Управление эффективностью в проекте» вы получите конкретные инструменты, с помощью которых вы точно будете знать: как правильно сформулировать цель и результат, как спланировать процессы, идущие параллельно, как провести Kick off – стартовое совещание проекта…

Обучение строится на проработке конкретно вашего кейса, вы покидаете программу с разработанным паспортом проекта, «чемоданом» простых, но эффективных инструментов и уверенностью в своих силах!

Ирина Куриленко

Генеральный директор Института Управлению Ресурсностью, кандидат психологических наук, ведущий бизнес-тренер, коуч ICF.